Quy trình cần thiết để thúc đẩy các khóa học đánh giá nội bộ chất lượng trong các công ty có ISO 9001
Lịch trình giáo dục | Chi phí giáo dục | Khoảng 450.000 won | |
---|---|---|---|
Hỗ trợ chi phí giáo dục | 비환급 과정 | Dự toán chi phí giáo dục |
우선지원대상기업 Khoảng 450.000 won |
Mục tiêu giáo dục | Người có kinh nghiệm hoặc có triển vọng đã thực hiện việc thúc đẩy hệ thống quản lý và các vấn đề thực tế trong hơn 4 năm trong một công ty đã giới thiệu hoặc dự định giới thiệu một hệ thống quản lý chất lượng. |
---|---|
Mục tiêu giáo dục | 1. Hiểu cấu trúc của hệ thống quản lý chất lượng 2. Hiểu vai trò và trách nhiệm của đánh giá viên nội bộ trong việc duy trì và cải thiện hệ thống quản lý 3. Hiểu biết về kế hoạch đánh giá nội bộ và phương pháp thực hiện 4. Hiểu và chuẩn bị đánh giá nội bộ 5. Đánh giá kết quả đánh giá và chuẩn bị báo cáo đánh giá 6. Hiểu hành động khắc phục và phương pháp quản lý theo dõi |
Phương pháp giáo dục | Lý thuyết và thực hành |
Tính độc đáo và điểm mạnh | - Ngoài lý thuyết, nó được cấu trúc sao cho thực tiễn tổng thể và cải thiện hệ thống quản lý của công ty có thể được rút ra sau khi hoàn thành đào tạo bằng cách tiến hành thực hành có hệ thống để áp dụng vào thực tiễn. -Nó được lên kế hoạch là một hiệu ứng giáo dục thực tế có thể được áp dụng trong lĩnh vực thực tế. |
chương trình | -Thiết lập hệ thống tiêu chuẩn hóa nội bộ -Thiết lập và vận hành hệ thống đảm bảo chất lượng -Đánh giá hiệu quả -Thực hiện đánh giá nội bộ (thực hiện / phát hiện / báo cáo kết quả / hành động tiếp theo) |
Yêu cầu giáo dục sẽ được đánh giá cao nếu bạn liên hệ với người phụ trách dưới đây.