IATF 16949
  • DỊCH VỤ CHỨNG NHẬN
  • Tiêu chuẩn chứng nhận
  • IATF 16949

Hệ thống chứng nhận IATF16949 (Hệ thống quản lý chất lượng công nghiệp ô tô) là gì?

Để liên tục cải tiến các tổ chức liên quan đến phụ tùng ô tô, ngăn chặn việc không tuân thủ và giảm phân tán và lãng phí, ba nhà sản xuất ô tô lớn của Mỹ (DaimlerChrysler, GM, Ford) và các nhà sản xuất ô tô châu Âu (Peugeot, Renault, Volkswagen, Fiat, BMW) Tham gia tổ chức Lực lượng đặc nhiệm ô tô quốc tế (IAFF) và hình thành một hệ thống quản lý chất lượng cho ngành công nghiệp ô tô trong tương lai
Các công ty mẹ và nhà cung cấp ô tô tích hợp các yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng khác nhau đã được áp dụng cho họ (QS-9000 ở Mỹ, VDA 6.1 ở Đức, EAQA ở Pháp và AVSQ ở Ý) thành một yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng được quốc tế chấp nhận. Có một nhu cầu mạnh mẽ cho nhu cầu.
IATF16949 (Hệ thống quản lý chất lượng công nghiệp ô tô) là một tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượng ô tô áp dụng cho chuỗi cung ứng phụ tùng ô tô do IATF và Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) phát triển. Yêu cầu hệ thống bổ sung cho ngành công nghiệp ô tô được bao gồm.

Cầnthiết

Chỉ với một chứng nhận IATF16949, các chứng nhận hiện có như VDA6.1 và AVSQ có thể được tích hợp, để các nhà cung cấp trên toàn thế giới có thể cung cấp các sản phẩm chất lượng cao bằng cách giảm thiểu thời gian và chi phí do nhiều chương trình khuyến mãi chứng nhận. Bằng cách đại diện chứng nhận, chúng tôi có thể tránh được ma sát gây ra bởi đặc điểm kỹ thuật với bất kỳ khách hàng nào trong tương lai, do đó làm tăng khả năng cạnh tranh của nhà cung cấp.

Kỳvọng

  • Cơ hội cải thiện chất lượng sản phẩm và quy trình, có được niềm tin vào thương mại quốc tế
  • Phân phối lại tài nguyên của nhà cung cấp để cải thiện chất lượng
  • Phù hợp với cách tiếp cận hệ thống chất lượng để cung cấp trong chuỗi cung ứng giữa các tổ chức và nhà cung cấp
  • Đáp ứng yêu cầu của khách hàng với một cuộc kiểm toán duy nhất của các công ty thương mại ở châu Âu, Mỹ và Nhật Bản trong ngành công nghiệp ô tô

Mô hình cơ bản

Tổ chức yêu cầu tiêu chuẩn

  • Phạm vi
  • Tiêu chuẩn trích dẫn
  • Điều khoản và định nghĩa
    • 3.1 Điều khoản và định nghĩa cho ngành công nghiệp ô tô
  • Tìnhhìnhtổchức
    • 4.1 Hiểu tình hình tổ chức và tổ chức
    • 4.2 Hiểu nhu cầu và mong đợi của các bên liên quan
    • 4.3 Xác định phạm vi của hệ thống quản lý chất lượng
    • 4.4 Quy trình của hệ thống quản lý chất lượng và hệ thống quản lý chất lượng
  • Lãnh đạo
    • 5.1 Lãnhđạovà Cam kết / Cam kết
    • 5.2 Chínhsách
    • 5.3 Vai trò tổ chức, trách nhiệm và quyền hạn
  • Lậpkếhoạch
    • 6.1 Các biện pháp giải quyết rủi ro và cơ hội
    • 6.2 Lập kế hoạch để đạt được mục tiêu chất lượng và mục tiêu chất lượng
    • 6.3 Lập kế hoạch thay đổi
  • Hỗtrợ
    • 7.1 Tàinguyên
    • 7.2 Năng lực/tuân thủ
    • 7.3 Côngnhận
    • 7.4 Truyềnthông
    • 7.5 Thông tin tàiliệu
  • Hoạtđộng
    • 8.1 Kế hoạch vận hành và quản lý
    • 8.2 Yêu cầu sản phẩm và dịch vụ
    • 8.3 Thiết kế và phát triển sản phẩm và dịch vụ
    • 8.4 Quản lý các quy trình, sản phẩm và dịch vụ được cung cấp bên ngoài
    • 8.5 Sản xuất và cung cấp dịch vụ
    • 8.6 Pháthành / PháthànhSảnphẩmvàDịchvụ (LIÊN QUAN)
    • 8.7 Đầura / quảnlýđầurakhôngđúng
  • Đánhgiáhiệusuất
    • 9.1 Theo dõi, đolường, phântíchvàđánhgiá
    • 9.2 Kiểm tra nội bộ
    • 9.3 Đánhgiáquảnlý
  • Cảithiện
    • 10.1 Thông tin chung
    • 10.2 Sự không phù hợp và hành động khắc phục
    • 10.3 Cảitiếnliêntục

맨위로